«Холдинг Sun Interbrew ведет переговоры о покупке заводов и брэндов Тинькова. Сумма сделки может составить до $300 млн. Эксперты считают, что Олег Тиньков выбрал крайне удачное время для ухода из отрасли: конкуренция на рынке только усиливается, а сам „Тинькофф“ обременен большими долговыми обязательствами (более $100), которые надо оплачивать в этом году.» — Коммерсант.
Все-таки умеет Тиньков держать нос по ветру и вовремя продавать бизнесы!
Кстати, говорят, что «Дарья» после того как Тиньков ее продал, начала переживать не лучшие времена. Интересно, что станет с «Тинькофф»…
UPD. (18.07.05): Таки продал! Бельгийцам, за 167 млн. евро. Но рестораны останутся у Тинькова.
Случайно наткнулся на новую фрилансерскую биржу Free-lance (простите, что предложение вышло «масло-масленным», но по другому не получилось :-). Несмотря на банальное название, по всему видно, что к созданию этого проекта разработчики подошли с умом и все сделали правильно, молодцы. Радует что хотя сервис еще находится на бета-тестировании в его каталоге уже не мало специалистов по разным темам.
Надеюсь что проект не загнется и будет активно развиваться дальше, а в Рунете наконец-то появится нормальная фриланс биржа с хорошими исполнителями и заказчиками.
В сабжевом полку прибавление на двух сильных бойцов.
1. Блог Яндекса
Официально запустился 19 апреля. В Яндексе поступили мудро — сначала набили блог контентом, а уже затем объявили об открытии. Пока записей слишком мало (5) чтобы судить об регулярности обновления… Но в целом все выглядит не плохо, правда странно что комментарии читателей не публикуются (как в обычных блогах), а уходят неизвестно куда.
Колмановская обещает что «в блоге не будет официальных реляций пресс-службы» и писать в него будут «сотрудники Яндекса, каждый в своем неповторимом стиле», поглядим что выйдет…
2. Записки антиспамеров
Блог на Спамтесте (система фильтрации спама от Ашманова и его Партнеров). Пишут про спам и другие е-майл напасти. Классический блог во всех отношениях. Туда пишет как сам Игорь Ашманов, так и его коллеги борющиеся за чистоту почтовых ящиков. Заметки выглядят интересными (еще бы, ведь их пишут фактически самые профессиональные борцы со спамом в Рунете), но лично у меня на эту тему внимание не стоит, и так уже, куда не плюнь, все про спам кричат. Обновляется примерно один-два раза в месяц. Первая запись была сделана 7 ноября 2004 года.
Таким образом корпоративных блогов в России стало аж 5 штук! Ура! :-)
Об остальных трех я писал здесь.
Из русских корпоративных блогов мне удалось найти лишь следующие (в порядке появления):
- http://blog.redgraphic.ru/ — блоги сотрудников компании Red Graphic Systems (веб-разработчик). Открыт в 2003 году.
- http://blog.analytic-center.ru/ —
по структуре близок к предыдущему, но у меня почему-то создалось впечатление что сотрудников заставили в него писать… Открыт меньше месяца назад.
- http://doctor-al.ru/blog/ —
блог при медицинском интернет магазине, по идеологии наиболее близкое к тому что я хочу сделать для StaffCop. Открыт меньше месяца назад.
Ну и еще несколько синдикаций новостей с сайтов в ЖЖ и другие бесплатные блог-сервисы.
Вот собственно похоже что больше ничего и нет. Не очень густо, ага? ;-) Да и вообще нужно сказать, эта тема для рунета очень нова — по запросу «корпоративные блоги» в Яндекесе всего 3 страницы. Однако, есть возможности для размаха ;-)
Хоть русских корпоративных блогов и не много, но уже есть некоторый простор для анализа и прогнозов… Наверное нет ничего странного в том что тема не развита — ведь в принципе Россия по развитию веба всегда отставала на пару лет от прогнившего продвинутого Запада (читай С. Ш. А.). Следовательно, исходя что тема стала активно обсуждаться, можно ожидать открытия еще нескольких корпоративных блогов в этом году и бума в следующем.
P. S. Кстати, заметил в Яндексе рекламу блога SellMe… Дмитрий, ты просто тестируешь Я.Директ или это стратегическое заманивание читателей? :-)
Update (23.04.2005): Корпоративных блогов уже 5. О новых написано тут.
Очень впечатлила статья в одном из последних номеров «Секрета фирмы» о системе пожизненного найма.
Суть этого метода в том что сотрудников не увольняют, какую бы ошибку они не совершили. Таким образом в компании создается среда когда сотрудники раскрывают свои способности и становятся гораздо более инициативными.
Конечно, эта система не нова и очень давно практикуется в Японии, но тут описывается успешный опыт ее применения в обычной российской компании.
На мой взгляд, хоть это и очень экстремально для России, но тем не менее имеет хороший потенциал для некоторых отраслей. Например в ИТ, думаю, это можно попробовать… Ведь все равно чел свалит, но зато выложится до этого по максимуму.